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蒲洁能化:抓细节 降成本 促经营 传好攻坚接力棒

作者: 曹亚婷     时间: 2021-10-15     点击: 查询中    分享到:

进入四季度,冲刺全年奋斗目标的氛围正浓。为落实落细年度重点工作,强化管理、降本增效,确保全年生产经营任务顺利完成,近日,蒲洁能化公司立足党建领航生产作用发挥,以围绕中心抓党建、抓好党建促生产理念为指引,开展抓细节、降成本、促经营主题党建文化实践活动,传好攻坚接力棒。


岗岗示范引领激活力

舞台搭好了,如何让员工动起来?该公司决定,在每个支部挖掘创建一批典型模范,以点带线、以线带面形成人人争先创优的浓厚氛围。

典型模范主要包含党员先锋岗和骨干示范岗两个类别,各支部根据实际情况,分别在管理岗、技术岗、操作岗中设立,设立人数遵循少而精原则。从烯烃中心党员先锋岗、骨干示范岗管理台账可以看到,1名副经理和1名技术主管为党员先锋岗,4名技术员和4名班组长、主操为骨干示范岗。

有了典型模范,还要动员其切实发挥示范引领作用。活动要求,确定典型模范后,各支部要明确岗位职责、争创目标和考核标准,并通过典型模范每月至少一次自我测查、党支部每月一次抽查、公司党委每月一次检查相结合的方式,敦促典型模范履岗尽责、担当作为,形成明星效应,扩大形象力和感召力。

据悉,为确保活动扎实开展,该公司成立以党委书记、董事长,党委副书记、总经理为组长的活动领导小组,并下设领导小组办公室,统筹推进各项工作任务。活动分宣传启动、活动开展、测评考核三个阶段,目前,各部门(中心)正依照行动方案,全面梳理工作清单,划定任务菜单。


聚焦活动主题提能力

抓细节、降成本、促经营是此次活动的主题,也是此次活动的最终目的。为全面梳理提升各项工作,实现细节管控有提升、降本提质有实效、优化经营有成果,该公司将活动内容锁定在关键设备、经营管理、安全环保、生产运行四个方面。

在设备运行管理方面,各生产、保运中心党支部以编制检修标准化模板为契机,以《设备管理办法》《设备完好标准及管理办法》等制度为依据,对设备运行状态、技术指标、维护保养、检修记录、技术档案、管理台账和设备历年运行重大难点问题进行全面检查梳理,形成设备精细化管理清单和预知预判预检修机制,为生产装置稳定运行提供坚实保障。提升经营管理方面,各支部以优质高效运行为目标,扎实开展问题回头望,通过有效复盘,挖掘问题、推进整改、总结经验、健全机制,实现生产经营管理水平提升。杜绝安全环保事故方面,以党员承诺践诺、党员积分制、主题党日活动为载体,创建党建+安全工作机制,持续开展防止误操作、杜绝违规操作、防范重复事故工作。优化生产降本提质方面,根据《生产调度管理办法》《工艺指标管理办法》及上半年生产经营分析会要求,推进生产组织管理、工艺指标控制梳理优化,积极探索追求最优的生产运行情况下最低的原辅材料消耗水平。四项内容各有侧重,相互联系,任务明确,为提升公司运行管理水平、确保活动效果奠定了基础。

此次活动是促进党建功能融合化、成果实效化的一次生动实践,是擦亮党建品牌的一个载体,是党史学习教育成果的一次检验,我们将扎实开展,把党建工作做细做实,促进企业优质高效高质量发展。谈起此次活动的出发点 和目标,公司党委委员、纪委书记唐宇介绍说。(曹亚婷)

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